『성공, 그까짓 것』
나를 빛나게 바꾸는 7단계 황금 마법
저자 : 김재광, 솔과학 출판사
자기경영(Self-management)의 혁신적인 패러다임!
이제 이 책에서 제시한 “나를 빛나게 바꾸는 7단계 황금 마법”은
자기로부터의 위대한 혁명을 통해 누구나 성공하는 새로운 세상의 횃불을 켠다.
먼저 자신을 빛나게 바꾸고, 그 다음 세상을 빛나게 바꿀
이 시대의 젊은이에게 이 책을 바친다
누구나 성공하는
자기로부터의 위대한 혁명
사람들은 정말 열심히 그것도 신이 두려워 할 만큼 열심히 노력하며 산다. 딱 한 가지 게을리 한 것만 빼고 말이다. 기술자 교육에 대한 공식을 외우고 과학은 배웠지만 정작 성공에 대한 공식과 과학은 연마하지 않았던 것이다.
한 시간만 투자했어도 되는 그런 일인데도 그만 우리는 주격이 전도되며 노예와 같은 삶을 마다하지 않았던 것이다. 하지만 지금부터라도 이를 당당히 거부해야 한다. 한 시간이면 족하다. 기술자 교육처럼 머리를 쥐어짜며 수많은 공식을 외울 필요가 없다.
아주 심플한 몇 가지 공식만으로도 충분하다. 이제 몇몇 성공한 사람들이 이를 독점하기 위해 비밀로 유지했던 것을 과감히 해제하고 만천하에 공개해야 한다.
더 많은 사람들이 성공하고 더 많은 사람들이 행복해야 한다. 거기에 가치가 있다. 그렇지 않은가? 물론 성공이 공식이고 과학의 세계라는 것은 본서를 통해 명명백백히 밝혀질 것이다.
프롤로그
성공법칙에도 마법은 있다
미국의 저술가 헬리스 브릿지스는 “우리는 그저 살려고 태어난 것이 아니다. 가치 있고 의미 있는 인생을 영위하기 위해 태어난 것이다”라고 말했다. 헬리스 브릿지스 말처럼 사람은 누구나 성공함으로써 가치 있고 의미 있는 인생을 살길 원하고 갈망한다. 또한 그것이 영원하길 바란다.
그렇다면 우리가 이토록 원하고 갈망하는 가치 있고 의미 있는 인생은 어떻게 하면 열어 갈 수 있을까?
미국인이 가장 존경하는 대통령은 에이브러햄 링컨Abraham Lincoln이다. 링컨하면 으레 덥수룩하게 기른 수염이 연상된다. 그런데 링컨은 원래 51세까지 수염을 기르지 않았다. 하지만 수염을 기르면 인상이 좋아져 대통령에 당선될 것이라는 11세 소녀 그레이스 베델의 편지를 받은 이후 이를 길렀다. 실제로 수염을 기르지 전까지 링컨은 양 볼이 움푹 패여 날카로운 인상이었다. 소녀의 충고 덕분에 인상이 좋아진 링컨은 급기야 이듬해 미국의 제16대 대통령에 당선되었다.
링컨의 경우처럼 생각보다 성공 방법은 단순 명료하다. 단지 사람들은 스스로가 부여한 생각과 경험의 한계라는 울타리에 갇혀 이를 깨닫지 못하고 있을 뿐이다. 그렇기에 갈팡질팡하며 삶이 항상 피곤하고 성공과는 거리가 멀어진다.
하지만 자신의 생각과 경험의 한계를 여지없이 깨부숴 성공에 이르게 하는 단순 명료한 마법만 터득한다면 누구나 성공함으로써 가치 있고 의미 있는 인생을 살 수 있게 된다.
과학계를 뒤돌아보면, 17세기 영국 최고의 물리학자 뉴턴은 운동의 세가지 법칙으로 물리 세계를 아주 단순하고 명료하게 설명했다. 또한 아인슈타인은 E=MC2이라는 단 하나의 매우 간단한 공식으로 우주 법칙을 완벽히 밝혔다.
종교계의 경우, 그리스도교는 성경, 유교는 논어, 불교는 불경, 이슬람교는 코란이라는 한 권 혹은 단 몇 권의 책으로 사상을 집대성하여 인류 교화와 문화 발전에 크게 이바지했다.
퇴계 이황 선생은 17세의 어린 나이로 즉위한 선조에게 성학십도라는 책을 올려 군왕으로서 알아야 할 학문의 요체를 간략히 10개의 도표로 정리했다. 통일신라시대 의상대사는 스승이 불교 사상을 72개의 그림으로 압축한 것을 보다 간결히 정리해 단 하나의 그림으로 설명함으로써 사람들을 놀라게 했다.
경영학에도 이러한 단순 명료한 마법은 존재한다. 하버드 대학교의 마이클 포터 교수는 5 세력 모형Porter’s 5 Forces Model으로 기업의 경쟁에 영향을 미치는 다섯 가지 힘을 도식화해 기업이 치열한 경쟁에서 살아 남을 수 있는 해법을 제시했다. 나아가 가치 사슬Value Chain 이론을 통해 기업이 이윤을 극대화할 수 있는 방법을 제시했다.
그렇다면 우리네 인생은 어떨까? 물론 인생 성공 법칙에도 마법은 존재한다. 단언컨대 본서가 바로 그 마법이다. 어떻게 이를 자신할 수 있을까?
세계 3대 경영학자 톰 피터스는 브랜드 유Brand You라는 개념을 제시하며 현대를 1인 1기업 시대라고 진단했다. 즉 사람도 하나의 기업으로 간주될 수 있다는 것이다. 이에 따라 개인도 자신의 브랜드를 구축하며 기업의 CEO처럼 행동하라고 조언했다.
여기서 한가지 주지할 점이 있다. 만일 톰 피터스의 주장대로 개인도 하나의 기업이라면 기업경영 이론의 마법은 분명히 자기경영에도 적용 가능하다는 것이다. 따라서 기업경영 이론을 자기경영 이론으로 승화한다면 우리네 인생의 성공 법칙에도 마법이 존재하게 된다.
그런데 본서가 바로 기업경영 이론을 자기경영 이론으로 승화한 더도 덜도 없는 완벽한 책이다. 그렇기에 본서는 인생 성공 법칙의 마법인 것이다. 따라서 이 마법을 터득해 포기하지 않고 꾸준히 실행한다면 누구나 지속 가능한 성공을 넘어 의미 있고 가치 있는 삶을 만끽할 수 있게 된다.
자, 이제 여러분 모두가 여기서 소개하는 내용을 포기하지 않고 꾸준히 실행해 누구나 지속 가능한 성공을 넘어 가치 있고 의미 있는 삶을 이뤄 가길 희망차게 그려 본다.
동해의 붉게 떠오르는
빛나는 아침 햇살을 받으며
저자 소개
김재광(金在光)
김재광혁신경영연구소 대표이며, 포항테크노파크 정책연구소에서 정책기획 업무를 총괄하고 있다. 나, 우리, 나아가 세상의 지속 가능한 성공을 위한 경영컨설턴트로서 저술 및 강연 활동도 활발히 하고 있다. 포스텍 컴퓨터공학과 및 멜버른 대학교 MBA를 졸업했으며, 스탠퍼드 대학교 Professional Certicate 과정을 수료했다.
젊은 나이에 POSCO ICT 사내벤처 1호를 직접 경영한 이후 지속 가능한 성공에 이르는 명쾌한 해답을 얻어 이를 세상에 전파함으로써 함께 성공하는 보다 의미있고 가치있는 인생을 살 것을 결심한다. 이를 위해 먼저 자기계발, 경영, 경제를 비롯해 철학, 종교, 역사, 문학, 과학 등 다방면에 걸쳐 천 권 이상의 책을 읽는다. 다음으로 멜버른 등 세계적 명문대학교의 MBA 및 다양한 교육과정을 이수한다. 더불어 LG CNS 기술연구소 연구원, POSCO ICT SENIOR 및 사내벤처 1호 대표, 포스텍 생명공학연구센터 및 포항테크노파크 정책연구소 선임연구원, 지역신문사 기자, 지역대학교 외래교수 등으로 일하면서 다양한 분야의 전문지식을 함양한다. 이러한 수십 년의 일관된 준비와 노력을 바탕으로 보다 나은 세상을 만드는데 인생의 모든 열정을 쏟고 있다.
‘2016 대한민국 문화예술공헌 대상’‘2014, 2015 한국을 이끄는 혁신 리더 대상’‘2014, 2015 대한민국 인물 대상’‘2014 대한민국 미래경영 대상’‘2014 대한민국 신지식 혁신인’ 등을 수상했다. 저서로 《온라인 교육, 세상을 바꾸다》 《I Love Pohang, 지역을 바꾸다》《The Law, 인간관계를 지배하는 다섯 가지 절대법칙》《1시간 자기경영》 등이 있다.
목 차
성공법칙에도 마법은 있다
PART 1 평범을 거부하고, 성공을 선택하라
전체를 알고 실행할 때 힘을 얻는다
성공은 공식이고 과학이다
평범한 삶보다 성공한 삶이 백 배 낫다
PART 2 나를 빛나게 바꾸는 7단계 황금 마법
제1단계: 비전 _우주가 응답하게 하라
두 가지 힘
꿈이 있는 삶
작품 인생
제2단계: 기회 _성공 씨앗을 싹 틔워라
기회는 어디에
덕과 재주
완전히 새로운 기회
제3단계: 전략 _성공으로 이끌 계획을 세워라
전략적 사고
인생 블루오션 전략
전략적 우위
제4단계: 열정 _핵심가치로 가슴 설레게 하라
핵심가치
가슴 뜨겁게
그때 그 일 그 사람
제5단계: 최고 _핵심역량을 극대화하라
핵심역량
글로벌 리더
세상이 먼저 찾는 자기 피알법
제6단계: 성공 _달콤한 열매를 만끽하라 149
달콤한 열매
상생우위
창업보다 수성
제7단계: 상생 _역사에 길이 남으라
결론은 상생
세상의 빛
역사가 기억하는 성공
PART 3 성공, 그까짓 것
아는 것을 실천하는 것이 진정한 힘이다
먼저 자신을 바꾸고 그 다음이 세상
성공만큼 쉬운 것도 없다
꿈은 이루어진다
참고문헌
솔과학 신간도서 [성공만큼 쉬운 것도 없다 - 나를 빛나게 바꾸는 7단계 황금 마법] 안내입니다. (0) | 2016.10.22 |
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